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“5年内能实现的城市规划，肯定是失败的规划、落后的规划。只有给未来20年、30年开个好头，才能算是好规划。”昨日下午，省委常委、合肥市委书记吴存荣应邀到中国科技大学作客论坛，以“携手创新创业，共建大城名校”为题，结合正在公开征求意见的5种合肥未来空间发展战略方案，讲述了一部合肥独有的“城市进化编年史”。 科大精神最能诠释合肥城市精神
可能是由于正在征集意见，还将修改完善的原因，在吴存荣的整个演讲过程中，他并没有提及5种规划方案的具体细节。但言语之间，却时时流露出他对于城市发展的思考结果。在他所描绘的理想未来中，科大所彰显的独特精神气质，又成为诠释合肥城市精神的最佳表达。
“我常常跟干部们讲，合肥到底比别人好在哪？ ”在1个多小时的演讲里，吴存荣好几次自问自答：“合肥人有一种不甘落后的精神。是大学的文化启迪了城市文化，这种影响无法用经济数量来表达。 ”
2006年搞规划感到“压力山大”
2006年，合肥举行了一次大规模的城市规划修编，给刚刚开始不久的“大建设”奠定了“141城市发展战略”的框架基础。吴存荣回忆说，当时真的感到“压力山大”。
“在那次规划修编之前，有个领导跟我讲，合肥的路是"一次修一年，一年修一次"；还有一句话是"合肥的网络很发达"。后来我才明白，"网络发达"是说合肥街道上空到处都是电线，像蜘蛛网。我们下决心，把二环内新修道路的9种电线全部埋入地下。合肥搞了六七年的大建设，到现在，没有一条路因为质量问题返工。 ”
类似的城市规划、建设遗留问题很多很多。 “合肥以前没有雨污合流的管网，去年开始，我们就像找地雷一样，一个一个去排查改造，只有这样才能防止暴雨之后出现涝点。还有燃煤锅炉，科大原来也有一个，全市08年全拆了改烧天然气，减少二氧化硫排放。 ”吴存荣说，这些规划建设中的“小事”，解决起来却非常棘手。
好规划需要想象力眼光要足够长远
“5年内能实现的城市规划，肯定是失败的规划、落后的规划。 ”吴存荣问在座的大学生们：“你们知道，我们现在全国城市的拆迁量、建设量都很大，我们拆的是哪个年代的房子？绝大多数都是建国后的。规划时如果眼光不长远，给城市带来的危害和代价是巨大的。 ”
规划的时间长度应该在多少年？吴存荣说：“好的规划是，也许未来20年、30年都实现不了，但是能开个好头，这才是合格的规划。 ”
“好规划是需要想象力的，眼光一定要足够长远。 ”他说，金寨路高架设计之初，有人说合肥的领导们疯了。 “当时同济大学的教授说，你们搞四车道就行了，四车道都够开10年。结果呢？结果是八车道的第二年，金寨路高架就堵车了。 ”
合肥城市发展2020年面临转型
提到眼下正在公示的5种规划，吴存荣说起了巢湖。“有专家说，区划调整后的合肥是背靠大别山、脚踏长江、怀抱巢湖这样一个得天独厚的条件。 ”
“巢湖治理或许能为中国的湖泊治理走出一条新路。 ”他说，自己是搞水利的，在这方面还有些经验和发言权。“污染是一个动态的长期存在的过程，并不一定导致糟糕的结果。如果治理得好，一样可以成为生态宜居的城市。 ”
“合肥在拼命发展工业，因为要靠工业打好经济基础。但是预计到2020年左右，合肥的发展就要面临转型，要进入后工业化时代，要把重点放到服务业上来。 ”
来肥客商太多最后住到了汤池
城市发展到每一个阶段，都可以通过许多数据来解读，并反过来指导下一步规划。但吴存荣关注的两个数据，却让在场的人多少有些意外。
“我特别关注两个数据，一是节假日合肥火车站、汽车站、机场出入客流的数据；还有一个是酒店在节假日的价格浮动。”为什么？吴存荣分析说，以前只要一到节假日，合肥人都是倾城而出，而外地来合肥的人很少。酒店、宾馆人气不够，一到节假日就降价打折，2006年有个酒店一到周末就打7折。
但是最近几年，这两项数据都出现了变化。 “刚刚过去的五一，发送旅客和进来合肥的旅客数基本持平。来的人中很多是客商、企业界人士。 ”另外，合肥近年来新建了十几个五星级酒店，但是仍然很紧张。 “前段时间举办全国药交会，所有星级酒店爆满。老挝代表团来了十几位部长，实在腾不出房间，我突然想到一个地方，巢湖的温泉。就这样，最后请他们住到了汤池，远了点，但是客人很满意。 ”(雅妮)
（编辑：赵岩）
(责任编辑：白雪松)
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