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今年以来，河南省修武县城乡县规划管理局以党的群众路线教育活动为主线，大力实施“五大提升”（规划编制水平提升、规划审批质量提升、规划管理力度提升、规划服务效能提升、规划队伍素质提升）工程，全力打造精品规划工作。 一是大力实施“规划编制水平提升”工程。该局围绕“美丽家园”、城乡一体化和城市形象建设等全县中心工作，精心谋划并启动了《全县乡村旅游发展规划》、《修武县绿道网规划》、《修武县老城区控制性详细规划》、《入城口和城区主要街道街景整治规划》、村庄整治试点规划等10余项规划编制工作，全县城乡规划体系的进一步完善，规划编制水平进一步提升。 二是大力实施“规划审批质量提升”工程。该局修订完善了《建设工程规划放验线管理办法》、《建设工程规划竣工验收标准及程序》等规范性文件，规划审批更加法制化、规范化；按照“增加频率、扩大规模、强化责任、提升水平”的总要求，该局进一步改进规委会集中审批制度，引入了专家委员会和预审机制，对重大建设项目做到快速审批，杜绝了“压件”现象；与此同时，该局还坚持和改进“一书三证”审批流程，成立了技术审查领导小组，对重大、复杂项目集中研究、民主决策、科学审批，切实提高了审批效率，保证了审批质量。 三是大力实施“规划管理力度提升”工程。该局严格执行规划放验线、规划公示和工程验收合格证制度，建立了严格的责任倒查机制，将全县所有在建工程按照片区划分，明确责任人员，每周更新工作台帐，使每个项目、每栋楼都有人分包，跟踪督促手续办理、工程监管，及时制止违规建设。 四大力实施“规划服务效能提升”工程。该局先后组织开展了“规划政策进万家”便民走访和“各界人士议规划”系列座谈活动，开办了“规划之窗”，将最新的规划成果和规划政策，全面、完整地展示给社会公众。在此基础上，进一步完善首问负责、全员分包项目、定期回访等服务机制，并将规划服务工作列入年度工作目标，严格进行考核，实施绩效问责，使各业务科室的服务意识、服务水平都得到了有效的提升。 五大力实施“规划队伍素质提升”工程。以“创一流管理、建一流队伍、树一流形象”为目标，该局认真坚持“阳光晨读”活动、开设了“规划论坛”定期邀请专家进行授课，全局干部职工的业务能力得到有效提升；以廉政风险防控机制建设为重点，该局重新对各股室工作职责进行划分，定岗、定人、定责，并通过编制权力运行流程图的形式，深入查找廉政风险点，有针对性地进行重点监管。除此以外，该局还不断完善各项规章制度和工作纪律，建立了每月考核制度，对各股室及全体工作人员业务、纪律、廉洁、服务等方面进行监督、检查，每月奖惩兑现，有效地推动了工作开展。 (责任编辑：白雪松) |
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