长春绿地中央广场项目，总占地6.62万平，规划建筑面积31.9007万平，总投资近30亿元。

　　随着长吉图开发开放先导区的建设，长吉一体化的轮廓已日渐明显，其不仅加快了城市建设，同时也促进了经济发展。作为城市的建设者，绿地集团一直秉承“让生活更美好”的理念，深耕于长春这座城市。绿地集团不仅见证了长春的城市发展，同时也必将助推长春快速腾飞。

　　初春，走进绿地东北事业部的办公大厦，大气而带有威严，在工作人员礼貌的接待和指引下，走进陈军的办公室，其礼貌的微笑和亲切的握手初次的陌生感顿时消失。

　　东北地区是绿地集团先行者

　　“今年绿地集团将向一个新的目标迈进,东北事业部将是集团的先行者,我们将大跨步前进。”绿地集团东北地产事业部营销总监陈军坚定地说。

　　据了解，整个东北事业部今年是在原有住宅为主的基础上，加强市场占有份额，提供更全面的产品线，同时整体重点转向商办类、超高层建筑。绿地集团通过长春绿地中心、各城市公司的中央广场等超高层项目，促进各城市的城市化发展，打造各个城市的高水准城市核心地段，通过超高层建筑、体现世界500强企业的社会责任与实力，在树立城市地标的同时、树立企业地标！在长春，绿地集团倾力的绿地中心、绿地中央广场则承载了将该区域打造成长春CBD的使命，让其成为长春未来商务核心、经济核心，以加快城市化建设。当记者提及，限购令对房地产市场打压力度很大，对绿地集团是否有影响时。陈军说，限购，对绿地是机遇和挑战。我们不惧怕任何困难！作为一个世界500强企业，一个要百年常青的企业，绿地具备抗风险、抗市场变化的能力，同时绿地最为城市发展的推动和建设者，在城市化建设始终与大的国家政策保持一致。因此，压力可能会在个别时间出现，但总的是要看到发展！绿地集团是超高层的营运专家，2013年绿地东北事业部的重点是各城市公司以绿地中央广场为首的商办项目的启动年，以及重点项目长春绿地中心的第一年。因此，整个东北事业部在新的阶段整体是以商办项目为主，在国际普遍增发货币、热钱涌动的阶段，商办无疑是吸附能力最强、保值、增值最好的产品。而新的国五条下，住宅市场短期必将受到影响，正式商务产品引领消费市场的机遇。

　　绿地在长春所打造的是未来CBD核心板块，借助市政府、市政轨道交通、整个城市规划以及中央对长春的政策力度，未来将不可限量。

　　做政府想做的事情

　　陈军说，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，绿地一直关注顺应中国房地产发展要求的产品类型，更多地满足城市社会所需、满足消费者所需。

　　近年来，绿地已在南京、南昌、大连、武汉、济南、郑州等六地陆续打造一批超高层区域地标性建筑，并统一冠名为“绿地中心”。

　　截至目前，绿地在建的超高层建筑已经超过17栋，建筑规模量亦是中国地产企业中最大的。随着一座座绿地中心迅速在全国各地落桩，绿地的发展重心也开始逐步向商业地产倾斜。

　　绿地集团东北地产事业部营销总监陈军向记者介绍说：“绿地集团更多的是从技术、环保、节能、省地几方面综合性去考量，这也符合一个城市发展的方向。其实超高层建筑的出现是城市发展程度的一个标志，因为超高层建筑技术要求很高，并不是随随便便就可以做。另外，目前我们国家土地资源非常稀缺，向高层发展是有必要的。超高层建筑实际上对于一个城市来说，是一个形象，一种精神。”

　　长春正在步入国际化城市

　　对于陈军来说，去年年底才来到东北的他对长春是完全陌生的，他对长春的印象是交通很拥堵。他说，省会城市的发展空间非常大，长春堵车也说明城市在发展，城市在不断进步，外来人口越来越多。虽然长春这座城市很年轻，但它特有资源非常多，长春不仅是汽车城、电影城、森林城，而且还是历史文化名城，长春这座城市在一天天的壮大，长春正在向国际化城市迈进。

　　虽然刚刚过去的这个冬天有些冷，但陈军对长春的房地产市场还是信心满满的。去年第四季度东北事业部完成20个亿，从这个业绩分析，长春的房地产市场受政策影响不大，所以今年在主打品牌的营销活动中，每个季度都会有不同的活动。在特定的时间推广特定的产品，为广大业主提供购房的良机，得到更大的优惠。做到这一点的前提就是要有足够的存量房，目前绿地集团在保障土地供应上已与政府部门签下框架协议，在最大限度上满足购房者的需求。

　　当提到长春未来发展前景时，陈军说，绿地集团将在长春南城、净月高新区等重点区域进一步扩展，其中净月片区打造绿地优势的高端居住社区。除此之外，依托长春聚焦到吉林，重点是通过两个城市的中央广场、以及长春绿地中心，三个超高层项目，推动两个城市的核心商务、商业区发展，尤其长春，在市政府南移后，整个南部飞速发展，通过绿地中央广场、绿地中心两个项目的建设，真正以新市政府为核心，打造南部商务、商业片区，形成长春真正的CBD区域。

　　品牌是百年企业的根基

　　如果一个企业想做十年，需要做适应市场的产品。如果一个企业想做百年，需要做的则是打造自己的品牌。在提到这方面问题时，陈军非常自信的说，他只负责抓方向、放压力、给支持，团队作战。

　　2013年他将做好品牌的战略部署，让“绿地”这个品牌根植于市民心中，通过品牌的力量来号召广大市民，号召他们一路追随着绿地。绿地集团发展至今已21年，前10年的主要业务核心集中在上海，立足于上海、发展在上海、成长在上海；而后10年绿地则是逐渐向全国迈开步伐。由于上海在过去一段时间的经济发展也遇到了瓶颈，必须在全国范围内去整合资源来支持上海企业发展。也正是在这样的背景下，绿地集团首先立足于上海，足迹已遍布全国。

　　陈军说，完成集团今年的任务是没有问题，但对于集团跻身于世界200强的目标，每个绿地人肩上的担子都很重。作为集团的先行者，东北事业部一定为集团迈好这一步打下坚实基础，在东北的土地上，树立绿地世界500强的国际高度，深植下绿地的品牌基石！ （记者 赵东旭）