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“干一寸胜过说一尺”

时间:2014-03-15 10:35来源:中国规划网 作者:桂竹
    2014年3月13日,李克强总理答中外记者问时指出,“干一寸胜过说一尺”。当前,恩施州正处于扶贫攻坚和全面建设小康社会的“爬坡过坎”阶段,惟有“干”,才能顺利爬上“坡”,迅速迈过“坎”。前提是真抓实干、关键是科学精干、重点是全民大干。正如“铁人”王进喜所说,“干,才是马列主义;不干,半点马列主义也没有。”
    真抓实干。恩施州有两句与干极其相关的俗话。一句是讽刺那些夜夜在做梦、天天没行动的人,说其是“一夜十二个梦,起来还是现门路。”一句是“说一千道一万,不做还是屁不断。”前一句是指要处理好干和想的关系。坚持干想结合、为干而想、以想促干,而不能只干不想,更不能只想不干。对产业化、城镇化中的重大项目、重大事宜、重大决策,要想好了干;对综合扶贫改革等一时半会拿不准,但又十分紧迫的工作,可以先行先试,小干大想,干出名堂、想出套路了,再放大试点效应,大干快上;对一些日常性的常规工作,要边干边想,不断优化,不断完善。后一句是指要处理好行动与言语的关系。要把绝大部分精力、人力、物力和财力用在干事创业上,坚持做到先干后说、多干少说、干说一致甚至是只干不说,而不能做口头上的巨人、行动上的矮子,把精力用在“打嘴巴官司”上,对上见缝插针地“早请示晚汇报”,对内装腔作势地“作动员发号召”,对外钻天打洞地“侃大山吹牛皮”。
    科学精干。“人有多大胆,地有多大产”的想法终究是“一厢情愿”,结果轻则“一个巴掌拍不响”,重则“反误了卿卿性命”。任何事情能否顺利办好,关键取决于干事的主体、干事的对象和干事的环境三个方面的因素。必须讲究方法,精干、巧干,而不能蛮干、盲干、胡干。一是要有目标,重工作效果。将总体目标阶段化、指标化、详细化和定量化,强化目标意识,务求“行必果”。二是要有速度,重办事效率。要增强紧迫意识和时间观念,根据不同的目标、不同的阶段,按天、按周、按旬、按季列出时间进度表,做到“今日事今日毕”,以免“平时有事不着急,事到临头抓脚皮”时为时已晚。三是要有质量,重投资效益。切忌不计成本、不讲代价地干。既要算投入产出的直接帐,看“有没有吃亏”;又要算投资此事与投资彼事、投资此处与投资彼处、增加投资与增加效益、此时投资与彼时投资的对比帐,看“是不是划算”。四是要有头脑,重社会效应。万事万物原都是相互联系的,一些看似不相干的事物,有时却可以互相牵连、互相影响。我们在“追求目标”时不能“脑壳搭铁”,不能孤立地看待工作目标。“咬定目标不放松”,是强调要紧盯目标不分散用力,要有目标高于一切、重于一切、先于一切的思想,但决对不能为了目标漠视一切、放弃一切、损害一切。必须重视社会正效应,统筹兼顾经济效益、政治效益、社会效益、文化效益和生态效益。不能因为是国家投入就不考虑群众感受,不能因为要推进新型城镇化就可以破坏环境,不能因为要发展产业就不讲究低碳环保,不能因为要保护生态就不能挖山砍树,不能因为要弘扬民族文化就排斥时代文明。
    全民大干。大家的事要大家办。恩施州有400多万人民,再大的挑战,再多的事情,除以400万以后,都是能够应对自如和处理妥当的。恩施州的事要全州人民团结拼搏,拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使,以干求助、以干求变、以干求进。竭力营造让实干者“实惠”、漂浮者“漂移”的机制。让有为者有位,吃苦者吃香,而不能因干得多的人失误机率大、失误地方多,就只看“不足”而忽视其辛劳,甚至是功劳,以至于在不知不觉中形成一种“惩罚干的、鼓励看的、重用捣蛋的”的不良导向。要结合不同的岗位职责、政策机遇和基础条件将“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”这五条好干部的标准分门别类地细化成具体的考核评价指标,科学识别“耕耘培育期”和“效益释放期”、“正面效应”和“负面影响”、“客观原因”和“主观努力”、“集体因素”和“个体因素”、“火气”和“功底”、“水平”和“能力”,鼓励干的,冷落看的,惩罚捣蛋的。
  (责任编辑:白雪松)

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