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当传统的房地产业正打算告别原先单一的开发模式后，复合模式的开发迅速在国内兴起，在这一轮复合式地产的开发热潮中，与旅游、教育、体育相结合的地产开发模式迅速凸显其鲜明的个性，他们在市场中的表现也是风生水起。
其中，以深圳华侨城、中坤的徽派建筑等为代表的旅游地产更是呈方兴未艾之势。相比之下，作为早期就获得“国家级优秀旅游城市”的福州，其房地产开发在与地方历史文化、旅游经济的结合上却明显落后于国内一线城市，无法让人满意。
现状
福州旅游市场难淘金
福州不仅自然景观丰富，更有灿若星辰的历史文化，度假休闲旅游所依赖的自然风光型景区星罗棋布，山川、湖泊、森林等自然风光优美迷人，闽侯十八重溪自然保护区、连江青芝山风景区、平潭岛海蚀地貌风景区、永泰青云山保护区等等，十分适宜发展度假旅游。所有的这些，都是福州旅游的“金饭碗”。
“全国像福州这样有如此独特的旅游资源的城市少之又少，城市中，有山有水，有丰富的海产，还有丰美的水产，气候条件又十分优越。”和信投资执行董事李日强认为福州的旅游资源别具一格。
而捧着这个“金饭碗”的福州却没有赚个钵满盆满，在旅游地产方面的发展更是举步维艰。虽然福州早已戴上“全国优秀旅游城市”的桂冠，但旅游并没有扮演好它应该扮演的角色——成为福州的一个支柱产业。在旅游经济蓬勃兴起的今天，福州并没有展露她最迷人的魅力而引来消费者。
在中国，提起旅游地产，人们首先想到的城市是北京、上海、杭州、深圳、海南等。关于福州，人们的记忆还很空白。一位业内人士更是告诉记者：“福州并没有特别的旅游地产项目。”只不知福州的开发商听了这句话是否如福州的旅游地产开发一样一如既往地沉默下去……
一位2007年在武夷山置业的沈女士的观点颇具有代表性。她认为，福州旅游地产的投资价值并不高，与武夷山相比，对消费者的吸引力显得薄弱。同时，她认为，福州过往操作的一些旅游地产项目，现如今看来都是比较失败的。
分析
这个市场还很“青涩”
的确，福州也曾有不少开发商陆续依托一些自然山水景观、旅游景点，开发过一些别墅、度假村等与旅游有关的地产项目。早在上世纪90年代，福州就有投资者开始了旅游地产开发的尝试。如长乐下沙度假村、亚青游艇别墅等等，虽然都曾一度打出“旅游”的牌子，但最终都是以失败而终结。而在鼓山附近的混乱的别墅建筑群，更让投资者对福州的旅游地产市场产生怀疑。
李日强认为，客观的因素是福州市的度假休闲式旅游市场还很“青涩”，仍是以景区观光为主，不能给旅游者提供真正意义上度假式的旅游环境。主观的原因在于，福州旅游地产市场的不规范。近年来，许多城里人跑到北峰、旗山等景区向农民购地，自建别墅。大量违建别墅的出现，一方面破坏旅游景区的生态环境，非法占用了耕地；另一方面也造成旅游地产市场的畸形发展。
另外，还有一些专家认为，福州早期的投资项目还只是旅游与地产的一种低层次结合，只是地产单向地向旅游“借光”，在地产与旅游之间没有实现互动与双赢。而真正既能够实现房地产开发效益良好又能够带热一方旅游的“良性循环”的成功案例却没有一个。
目前，福州本土开发商在旅游地产方面的经营管理经验不足，还不够成熟，这是福州旅游地产发展不起来的另外一个原因。李日强认为，福州迄今为止没有像样的品牌性的旅游地产开发商或者品牌性的项目，被大家接受、认同。旅游地产与传统房地产项目存在一定的差异，要求具有特殊的开发和经营模式，与传统的房地产项目开发相比，旅游地产对开发的配套要求更高、服务要求更专业、销售方式更加灵活。
五合智库总经理邹毅表示，旅游地产的经营不同于住宅房地产经营，如果说住宅房地产是“管家”型的经营模式，那么旅游地产就应该是“经理人”式的经营模式。住宅可以通过优美的环境品质，完善的设备体系，殷勤的物业管理来打动消费者，而旅游地产在此基础上，更重要的是要有一个已建立好完备的再营销的网络，让投资者看到长期的投资回报和不断地有现钱落入袋中的前景，才能吸引投资者的投资。
但开发商自身经验不足并不可怕，因为这还可以通过学习、借鉴别人的经验来弥补。福州旅游地产发展最困难的地方是政府相关政策规范和管理法规缺失，这对行业的发展极为不利。如果政府能正确引导，对旅游地产行业的发展则会起到一个正面积极的推动作用。福州点石房地产策划有限公司总经理林圆表示，福州旅游地产必须有相应的政府配套才能发展起来，如交通、水、电、网络等都要便利。凌峻地产(中国)有限公司策划总监孙逸先生有同样的观点，他认为一个城市如要发展旅游地产，除了要有丰富的旅游资源外，还需要有比较成熟的开发公司，比如万科这一类的开发公司，最后一定要有政府的大力支持。
学习
学会借鉴成功案例
旅游与地产的结合在国内早已不乏成功的先例。上海新天地、深圳华侨城、北京四合院、中坤的徽派建筑……地产的效益与旅游的收益在这些地方得到完美的结合，不仅活了地产，更兴了旅游。
以华侨城为例，1999年，华侨城提出“旅游＋地产”的概念，以文化旅游为主导，将酒店、房地产融入华侨城的主题公园产业链，实现从旅游主导产业到房地产业等关联产业的延伸和发展，逐步形成以“旅游＋地产”为核心、具有文化特色的片区开发运营模式。运用旅游业的主题化包装手法对房地产产品进行包装开发，使房地产项目本身成为“华侨城·旅游城”吸引力延伸的一个组成部分。
华侨城采用构筑产业链条、实现关联协同的方式，充分发挥主题公园的“旅游乘数效应”。从2001年开始与当地政府接触，2006年北京欢乐谷试营业，这是不短的培养期。“旅游＋地产”模式的扩张及盈利能力不可忽视，但是培养项目需要雄厚的实力。
“旅游＋地产”的创新模式，为华侨城主题公园发展找到了解决长期投资与短期收益矛盾的方法。随后，华侨城控股公司先后进军影视传媒、旅游策划、歌舞演艺等文化旅游关联产业。现在，华侨城旅游已成功打造出一个以文化旅游业务为核心、旅游地产等关联产业为辅助的产业链条。
对于历史文化遗产的保护型开发来说，地产与旅游在科学基础上的结合，更是解决历史文化遗产保护资金的有效渠道。因此福州房地产业界有人提出，不管是从保护历史文化遗产的角度、从振兴旅游经济的角度还是从房地产业发展的角度，福州都在迫切地期待着旅游地产！
改变
唐乾明月：能否成为标杆？
2008年12月29日，在福州土地市场流拍不断的背景下，永泰一幅面积为100多亩的住宅用地，以4100万元价格被福州唐乾明月房地产开发有限公司拿下。一年以后，号称福州第一个正式的旅游地产项目——唐乾明月正式推出，倍受市场人士的关注。那么，唐乾明月能否成为福州旅游地产的标杆？
刚刚拿下该地块时，唐乾明月的负责人就抱有一定的信心。当然，这是基于对房地产形势的判断、对旅游经济发展的前瞻考量，以及区域发展潜力的信心。唐乾明月项目地处大樟溪旅游圈的中心，项目周边旅游景点星罗棋布，下游为：兔耳山景区、地球村景区、双龙温泉、千江月休闲农场等；上游为：在建的水主题公园、方广岩景区、赤壁景区、天门山景区、青云山景区等。孙逸表示，福州比较适合作为旅游地产项目的地区就是永泰与旗山一带。
唐乾明月企划经理林雨涵认为，唐乾明月本身群山环绕、碧水偎依，居住环境十分优越。而项目也明确被定位为城市中流砥柱的第二居所，具备休闲、养生的居住功能。
李日强认为，唐前明月项目满足了作为旅游地产的因素，它周边景点的旅游离福州的主城区近、旅游主题丰富，处于福州的后花园，对于私家车渐渐进入寻常家庭的今天，永泰对于他们来说没有距离感，永泰板块将来会融入到福州的生活圈。
林雨涵透露，唐乾明月在一期项目的销售的154栋别墅中，目前已经售出80栋，颇受市场的认可。“当初忐忑不安的心理已经没有了，现在对项目的后期运行也可以心安，”林雨涵自信满满地说。从唐乾明月目前的客源结构来看，主要是福州市鼓楼区的客户，他们希望拥有升级换代的居住体验，他们渴望有天有地的花园生活……随着该项目开发的深入和区域潜质的显现，可能还会吸引省内优质投资客源、台商、港商等客源。
除了旗帜鲜明地贴上“旅游地产”标签的“唐乾明月”外，还有一些项目其实也是在走“旅游地产”的线路。正如福州点石房地产策划有限公司总经理林圆所说：“位于闽侯县南通镇十八重溪风景区内的‘十八里香溪’，以及位于永泰县葛岭镇的‘樱花泉’，都称得上是旅游地产。”目前，在旗山、北峰、连江定海筱埕镇等主要景点均有地产企业介入进行旅游地产开发。
前景
福州旅游地产仍可期待
随着福州市民收入水平的不断提高，人们对于生活有了更高要求，特别是在住宅市场进入全面盘整的背景下，旅游地产的广阔前景重新引起福州地产企业的关注，福州旅游地产仍可期待。
据了解，GDP人均3000美金就进入了休闲时代。福州人均GDP大大超过了这个指标。据福州市原市长郑松岩在2009年年初的《政府工作报告》，2008年全市生产总值达2296亿元，同比增13.1%。
另据2009年的统计数据，福州全市常住总人口683万人，按此数据计算，福州人均GDP已达四千多美金，福州可以说也进入了休闲时代。而且，随着人们5+2的生活方式的产生，再加上带薪休假制度的实施，福州旅游地产并不会寂寞，客群早已存在。
福州市政府也开始行动起来。从2008年开始，市政府加大了对景区违法建筑的拆迁力度，以“拆除北峰三座宫殿式别墅”为象征，在一年的时间内，福州拆除了大量的违章建筑。另一方面，福州市政府积极出台有关措施，规范旅游地产的发展。
为了进一步打好福州的旅游牌，在“十一五”期间，旅游业被作为福州市国民经济的新兴支柱产业加以重点扶持，优先发展，将突出发展以温泉、滨海、生态休闲旅游为重点，以闽江景观带为轴线，集度假、观光、商贸、娱乐、美食为一体的休闲旅游地，力争将旅游业培育成为福州市国民经济的新兴支柱产业。
可以预见的是，随着福州旅游资源的开发，随着市场的不断调整，福州旅游地产拥有宽广的前景，明媚的明天。
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