刘开明

（罗湖区政协委员 深圳市鹰达印刷包装有限公司总经理）

    罗湖行政区域面积79平方公里，位于深圳经济特区中部，是深圳建成最早的区域。在早期深圳人的概念中，罗湖几乎就是深圳的代名词。它较早地完成了工业化、城市化，辖区每年产生140多亿元的税收，平均每平方公里GDP产出达5.25亿元，是全深圳市单位面积产出最高的区域。这里拥有年销售额过亿元的零售企业近20家，10000平方米以上的商场30家，专业性批发市场17家，专业超市42家，服装、医药等连锁专卖店120余家，商业网点密度也居全市第一。罗湖的GDP是吃出来的、喝出来的，更是买出来的。在投资、消费、外贸“三驾马车”中，商业消费对罗湖的贡献最大，对区域经济的拉动最为强劲。

　　作为深圳第三产业高度发达的商业中心区，罗湖发展“消费经济”适得其所。罗湖区连续3年社会消费品零售总额超过200亿元。市委经济工作会议以后，罗湖领导班子更是加大了罗湖商业建设的步伐，要把罗湖建设成消费天堂，提高消费经济对经济增长的贡献率。罗湖每月举办的主题鲜明的消费推介会，以全新的消费平台吸引国内外消费者的目光，营造消费文化，发展消费经济，把“金色罗湖·消费天堂”作为一个品牌向全国推介。罗湖区委区政府的领导也深刻认识到，要实现“金色罗湖·消费天堂”的目标，就必须营造良好的消费环境，创造新的消费热点，将罗湖打造成为区域性消费中心。

　　由于城市的扩张，储备用地的减少，特别是行政区划的调整，使罗湖发展空间受到明显制约，使罗湖区作为全市经济发展“港翼”的地位受到削弱，影响到罗湖经济的发展潜能。罗湖不再以规模取胜，而是步入了完善规划，提升品质的成熟阶段，因此挖掘现有社区的潜力就成为唯一可行的发展方向。在市委经济工作会议以后，围绕提升消费经济，营造消费文化的工作思路，罗湖区从区情出发，提出了构建“四圈四线”商业格局的新思路：重点建设东门、人民南、华润、笋岗－清水河四大商业区，培育宝安路、人民路、翠竹路、春风路四个商业带。而罗湖倾力 “打造区域性消费中心”的精品工程正紧锣密鼓推进，拨款数千万元改造水贝黄金珠宝产业基地，计划建三个上万平方米的交易中心。作为邻近的翠竹路和太宁路，经过精心的规划部署，也有可能趁着这股东风发展成为新兴的商业文化区。区政府密切关注这一片区的发展，在今年实施的“六五四三“工程中，翠竹－太宁片区被定位为特色商业文化区。作为我区五大经济片区之一，将是我区建设规模大、功能全、层次丰富的现代商业中心区的重要一环。

　　从行政区划上讲，我们所说的翠竹－太宁片区，是以翠竹路、太宁路为纵横两条主轴，北起布心路，南止东门北路，东自爱国路，西到文锦北路的一个近似于扇形的区域，总面积约4.7平方公里。区内的主要道路有：翠竹路、太宁路、田贝一至四路、贝丽路、水贝一路、水贝二路等。

　　现在，田贝四路的建材市场已经具有一定的规模化与集约化，一直是深圳规模和影响力都很突出的建材专业市场，有金丽家居广场、文行灯饰、志合家居装饰广场、纳美地板城、玉兔家居广场等七家大型的经营场所。据有关调查统计，田贝以及田贝四路建材市场中家居装饰用品年平均销售额约点深圳家居装饰零售额的1/3。而田贝三路已经形成颇具名气的饮食一条街，经营海鲜风味，其中也不乏川菜、湘菜、客家菜及西餐酒吧。

　　许多大型房地产商也纷纷投资翠竹片区，近年来相继开发了较为知名的百仕达一期、二期，万仕达花园、新港鸿花园、华达苑、翠竹苑等住宅区，是深圳较早的涉外商住屋村，业主多是海外及港台人士，消费潜力巨大。

　　由大头岭公园改建成的翠竹公园是翠竹路的一大亮点。片区能否改造成有特色的商业区，翠竹公园是一着举足轻重的棋子。它增加了片区的休闲空间，必将成为各楼盘的销售辅助支持，进一步吸引注重整体居住配套环境的消费者入住。

　　但是，对比成熟的社区生活，在这一片区内配套的商业设施领域仍显不足，主要表现在两个方面：

　　第一，商业资源分散，主力零售企业较少。片区内仅有几家较大型的零售企业，翠竹路的万佳百货，好又多百货，东晓路的永安南城百货，翠竹路南段的大同百货，余下的就是分布在大量汽车配件和修理店之间的一些小型士多店，居民日常消费带来了一定程度的不便。

　　第二，金融机构、娱乐设施配套不完善。翠竹路的银行营业网点基本趋于饱和，而太宁路只有在翠苑大厦首层、田贝四路与彩虹桥接界处有一间中国银行的营业网点，除此之外，在片区内其他道路上都没有相关的营业网点或自助银行，给附近居民生活带来很多不便。娱乐设施方面，仅在太宁路、贝丽南路、田贝三路和四路零星有几间酒吧，大众化的休闲场所很少。

　　高达20万的本地居民，再加上外地游客，片内的消费市场无疑是巨大的，而穿梭区内的20多条大中巴线路，也能为这里带来大量的人流。随着翠竹公园的建成开放，周边的居民的增多，紧邻该公园的翠竹路、太宁路可以成为我区新兴的购物、休闲一条街区。商业软硬环境整治也是构建“金色罗湖·消费天堂”的工作重点。

　　1、可以以翠竹路和太宁路为重点，发展特色商业街，突出以百货超市、品牌专卖和风味饮食为主的经营特色，将整个翠竹－太宁片区建成具有浓厚的浪漫、休闲氛围，并以主题消费为强势行业的文化商业区。

　　2、重点建设太宁商业文化圈。引进一到两家大型零售企业，丰富片区商业内涵。引进数家大型零售企业及众多的品牌专门店，以点带线向外扩散，发展以服务周边居民为重点的特色商业，要充分利用新建楼盘的商业面积。

　　3、加快其它特色街的建设。田贝一路具有一定的发展潜力。相对田贝二、三、四路，它显出都市的“现代感”：整洁，顺序、热闹，并不乏人气。目前主要是居民楼一民用改商业用途的沿街铺面，有40余家，且产权较集中。多属于市建材集团和市卫生学校。可以着重发展服装品牌专卖一条街，并引入花店、婚纱摄影等做为配套，使其以展成与太宁特色商业文化圈南北遥相呼应的文化消费一条街。田贝三路可在现有基础上，引进独具地方特色的地方饮食和风味酒楼。并杜绝食肆占道经营，加强卫生监督，让消费者能放心地来此享受南北美食。

　　4、针对罗湖区领导改造水贝黄金珠宝产业基地的计划，可以针对现存的工业区现状，实施“腾笼换鸟”，逐步把水贝非珠宝企业迁移出去。鼓励加工企业延伸流通环节，拓宽经营范围。

　　5、各部门通力合作，创造良好的片区环境。要在片区内尽快完善配套设施的建设，主要是大众化的娱乐设施建设和城市灯光工程等，并改善翠竹路和太宁路的整体交通环境，，减少汽车噪音污染。加强社会治安，清理“三无人员”，保证整个商圈内良好的治安环境。对规划区内的违章和过期临时建筑，政府有关部门应给予有力的支持，采取果断措施限期清拆，以净化商圈内的环境，完善市政道路、小区景观、厂房外立面改造等市政设施等等。推动翠竹－太宁商业文化区的形成。

　　6、加强对翠竹－太宁商业文化区的宣传。借助新闻报道来引起社会各界对该片区调整和改造的关注和理解，向社会大众重点推荐片区内已成规模的特色街区和未来将要发展的方向。

　　通过这样的整合，能最大限度地分享资源，强化功能，突出特色，提升整体竞争力。提高商业辐射能力，形成与国际化全球化相适应的大商业、大市场、大流通的格局。