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时代不同了，过去那里大而全、大而多、大而空的战略规划从根本上失去了意义。现在是城市主题文化造城商的时代了。在未来还要出现比万达、绿地主题文化城、主题文化旅游景区这种主题文化局部造城商还要大的主题文化城市造城商。所以，今后的城市战略规划必须要向万达、绿地这样的主题文化城、主题文化旅游景区造城商来对症下药；必须要向伟光汇通、同元集团这样的主题文化古镇造城商来对症下药；必须要向华夏幸福伟业这样的主题文化产业园区造城商来对症下药；必须要向比万达、绿地这样的主题文化城市造城商来对症下药。否则，一个城市的战略规划再好，谁来投资？谁来建设？如果一个城市的战略规划不能让这些主题文化造城商高度认可，那么这种战略规划又有什么意义呢？因为时代发展了，造城商的理念也提高了，投资概念也主题化了，一个城市的战略规划如果不考虑到这些因素闭门造车和市场不对位，和新一代的造城商不对位，那么所谓的战略规划就是一张白纸，纸上画画、墙上挂挂。 现在城市造城商的胃口非常高，一个城市一般的战略规划让城市造城商前来投资是不可能的。造城商讲究的是最大利益回报。如果一个城市的战略规划不能让城市造城商利益最大化，造城商是不会认可的。城市战略规划的核心是通过好的理念，好的主题，好的城市主题文化，规划出市场利益来，规划出钱来，规划出生产力来，规划出项目的高附加值来。如果一个战略规划达不到这个高度，一个城市想吸引大造城商前来投资肯定是做不到的。为什么迪士尼拿着一张童话故事的一张纸打遍世界，就是这个道理。好的战略规划就是战略资本，战略品牌，战略核心竞争力。如果我们把城市战略规划作为可有可无、可轻可重、可高可低，那么这种战略规划还是不做为好。我们很多城市都把城市战略规划当做可有可无的东西，其实关系一个城市未来发展的关键就是战略规划。一个好的城市主题文化战略规划可以起到迪士尼一张纸的作用，而我们有些城市未能把它重视到这么高的高度。所以，有些城市的战略规划只是例行规划公事，没有把它作为一个城市未来发展的大战略来对待，更没有把它作为吸引城市造城商前来投大资的高度来对待。所以，一个城市的主题文化战略规划是吸引造城商前来投资的关键保证。 国际新闻联盟中国城市频道 中国规划网 (责任编辑：白雪松) |
